Werken onder architectuur

Architectuur van de informatievoorziening zorgt voor samenhang en legt de basis waarop de verbetering van de informatie-uitwisseling binnen het stelsel ingericht kan worden. Het zorgt dat het VTH-stelsel beter en efficiënter kan functioneren. Informatiearchitectuur brengt de samenhang en afhankelijkheden binnen het stelsel en de verschillende (digitale) programma’s in kaart.

Doel en scope

Werken onder architectuur borgt samenhang tussen voorzieningen (voorzieningen in ruimste zin van het woord), het voldoen aan nationale en internationale eisen, blijvend matchen van business-, netwerkstructuren en applicaties. Dus het voorkomt bijvoorbeeld wat we nu hebben: veel oplossingen voor één specifiek doel (puntoplossing) of organisatie waar geen rekening is gehouden met het stelselbelang. Zonder architectuur blijven daar nog steeds nieuwe puntoplossingen aan worden toegevoegd die dus niet met elkaar samenhangen. Hierdoor ontbreekt gewenst inzicht voor een gelijke behandeling, beleidsvraagstukken en ongewenste milieubelasting. Natuurlijk wordt hier rekening gehouden met privacy en cyberveiligheid.

Werken onder architectuur zorgt voor:

1. Samenhang en Structuur: door gebruik te maken van architectuur wordt een duidelijke samenhang en structuur gecreëerd binnen het digitale stelsel van systemen en applicaties. Dit zorgt ervoor dat informatie voorzieningsprojecten beter aansluiten op de bestaande processen en systemen.
2. Standaardisatie: om gegevensuitwisseling mogelijk te maken.
3. Efficiëntie en Effectiviteit: Doordat er vanaf het begin rekening wordt gehouden met de samenhang en uitgangspunten binnen het stelsel levert dat een tijds- en geldvoordeel op.
4. Betere samenwerking: Een betere afstemming en communicatie door de expliciete samenwerking tussen stakeholders en architecten en tussen stelselpartners omdat er een gelijke taal wordt gecreëerd voor digitale ontwikkeling. Dat draagt bij aan het succes van projecten, niet alleen van het programma maar alle projecten die binnen de architectuur vallen.
5. Compliance: Het werken onder architectuur draagt er ook aan bij dat veranderingen voldoen aan de geldende wet- en regelgeving.
6. Innovatie: Door een duidelijk overzicht van de huidige en gewenste situatie te hebben, kunnen bestuurders beter inspelen op nieuwe kansen en innovaties.

Werken onder architectuur helpt dus om strategische doelen te vertalen naar concrete projecten en veranderingen. Dit zorgt voor een betere afstemming tussen de strategie en de uitvoering. Door het goed in kaart te brengen van het ICT landschap is het mogelijk risico’s beter te beheersen en kunnen ongewenste problemen worden voorkomen. Ook helpt een gestructureerde aanpak om inefficiëntie en dubbel werk te voorkomen, wat leidt tot tijd- en kostenbesparingen op de lange termijn. Gezamenlijk investeringen kunnen leiden tot kostenreductie op stelselniveau wanneer we dit onder architectuur inrichten.